來源：中國供水節水 　　為了肯定上半年的工作，同時清晰存在的問題和困難，2011年7月26日下午，珠海水務集團召開了有機關部室中層副職以上管理人員、司屬各單位負責人參加的〝2011年上半年經營情況分析會〞。 　　會議在經營發展部、財務部、工程管理部、技術管理部、供水業務部、城市排水有限公司、固廢業務部等七個部門就相關職能作中肯、務實的情況匯報基礎上，集團副總經理戴碩濤作了認真的補充和深入的分析。并面臨的挑戰和困難，對下半年工作思路進行了梳理，對重點工作進行了部署。 　　最后，集團公司董事長、黨委書記、總經理李東義對會議進行了總結，指出：得益于珠海新一輪經濟大發展，上半年集團公司經營情況運行平穩、穩中有升，公司供、排、固等主業及產業鏈業務發展迅速，產業鏈產值增長翻倍，三灶等三座污水廠全部完成環保驗收；力合股份股權成功過戶，增加了公司的投資收益，擴大了公司的凈資產規模，有效提升了公司融資能力；自來水水價調整工作啟動；公司各項管理制度逐步完善；全年有望完成國資委下達的預算指標以及公司下達的內控收入指標。針對上半年供水產銷差率持續偏高；銀行貸款融資難度加大，成本增加；自來水水價倒掛仍然突出；水價調整迫在眉睫；小額安裝業務發展放緩；資金和人才不足成為發展瓶頸；排水、固廢業務部分政企關系尚未理順等主要問題和挑戰，提出了加大集團戰略宣貫力度，堅定不移地大力推進主業，扶持相關產業鏈。積極協調、加快理順排水業務和固廢業務的政企關系。全力以赴推進重點工程建設進度和進一步拓寬融資渠道。認真組織配合好我市自來水水價調整工作。制定小額安裝業務相應的激勵措施。提前做好咸期供水方案，確保珠海及澳門的供水安全。強化內部管理，做好年度績效考核制度的實施和落實工作等下半年的工作思路。 　　會議緊湊、精練、務實、高效。得到與會者一致認可。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                                                                   　　　　　　簡 純