2018上半年，公司緊緊圍繞集團(tuán)總體工作要求，以“攻關(guān)不怕堅(jiān)，改革莫畏難”的決心，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作均按計(jì)劃有序推進(jìn)，為全面完成年度工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。         回顧上半年工作，公司以“一重點(diǎn)、一基點(diǎn)、一抓手、一舉措、一導(dǎo)向”，全面推進(jìn)年度工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：一是以“工程建設(shè)”為重點(diǎn)，全速實(shí)施掃尾清舊；二是以“企業(yè)運(yùn)作改革”為基點(diǎn)，全力推進(jìn)公司平穩(wěn)過渡；三是以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”為抓手，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管；四是以“精細(xì)化管理”為舉措，全程加強(qiáng)企業(yè)管理；五是以“黨風(fēng)廉政”為導(dǎo)向，全數(shù)提升作風(fēng)建設(shè)。         在公司運(yùn)作模式“大”改革的背景之下，公司重裝待發(fā)，全力謀劃下半年工作中心及重點(diǎn)，目標(biāo)打好四場(chǎng)“戰(zhàn)役”，全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)：打好清舊掃尾“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，全面完成工程建設(shè)任務(wù)；打好精細(xì)化管理“升級(jí)戰(zhàn)”，全面深化改革思想；打好隊(duì)伍建設(shè)“持久戰(zhàn)”，凝心聚力促穩(wěn)定保和諧；打好黨建引領(lǐng)“升溫戰(zhàn)”，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍。