歲未年初重安全   臨近年底，公司緊繃安全生產(chǎn)這根弦，多措并舉做好安全管理工作：一是開展歲未年初安全隱患整治活動，抓隱患排查、抓問題整改、抓責(zé)任落實(shí)，本月由公司董事長、總經(jīng)理帶隊(duì)，各分管副總經(jīng)理、工會主席等組成6個(gè)檢查組25人，到泵站、倉庫、車間、工地、出租房等30余處場所以消防安全、生產(chǎn)運(yùn)行、在建工程、應(yīng)急保障為重點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，查出隱患16條，已整改4條，其他正緊張整改中。同時(shí)及時(shí)召開安全工作例會，通報(bào)節(jié)前安全隱患排查整改情況，落實(shí)雨雪冰凍天氣應(yīng)急防范措施和強(qiáng)調(diào)下階段安全工作重點(diǎn)，確保排水系統(tǒng)安全運(yùn)行。二是重視停水設(shè)備改造，根據(jù)制訂方案，啟動春節(jié)停水期間7個(gè)改造項(xiàng)目，嚴(yán)格做好設(shè)備設(shè)施改造和施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，確保改造項(xiàng)目按時(shí)完工。同時(shí)，繼續(xù)做好生產(chǎn)設(shè)備與現(xiàn)場“微控管理+”工作，累計(jì)完成了60個(gè)泵站、終端生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場。三是及早謀劃明年工作，完成了2018年春節(jié)期間系統(tǒng)運(yùn)行和節(jié)后重啟工作方案制訂。針對2018年春節(jié)前后運(yùn)行模式轉(zhuǎn)變、脫氮工程需要、重啟重心轉(zhuǎn)移、技改項(xiàng)目眾多等4個(gè)運(yùn)行特點(diǎn)，重啟方案主要采取了明確運(yùn)行線路、加強(qiáng)調(diào)度管理、執(zhí)行重啟規(guī)程、加強(qiáng)運(yùn)行巡視、加強(qiáng)污水監(jiān)測、加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)、做好運(yùn)行記錄等7個(gè)措施，為開年排水系統(tǒng)安全運(yùn)行打好基礎(chǔ)。