按照集團(tuán)今年重點(diǎn)工程推進(jìn)計(jì)劃的安排，2017年度城區(qū)老小區(qū)供排水改造工程已全面鋪開。為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，公司于5月5日下午，組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工管理人員和公司的工程相關(guān)管理人員進(jìn)行集中教育和動(dòng)員。         會(huì)上，就當(dāng)前公司安全行風(fēng)的形勢和年度工作目標(biāo)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾對(duì)小區(qū)改造的意見和建議作了深入的剖析。另外，就工程推進(jìn)中的安全生產(chǎn)、文明施工，以及控塵控噪、便民利民等問題進(jìn)行具體強(qiáng)調(diào)和要求，同時(shí)就工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工程現(xiàn)場的監(jiān)督檢查、各項(xiàng)目工程和施工班組考核等工作進(jìn)行具體布置。         公司希望通過標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的貫徹實(shí)施，有效地提升工程管理水平，同時(shí)增強(qiáng)施工管理員工的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，提高各級(jí)施工管理人員現(xiàn)場管理適時(shí)性、超前性和實(shí)用性。