2017年3月22日，公司在一樓會議室召開了2017年度安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)工作動員大會。         會議由公司總經(jīng)理董衛(wèi)江作2017年安全、行風(fēng)動員大會報(bào)告。董總在會上簡要傳達(dá)了3月16日集團(tuán)召開的2017年經(jīng)濟(jì)工作會議精神，同時，就2017年如何做好安全、行風(fēng)工作提出具體工作目標(biāo)和要求。2017年公司將按照集團(tuán)總體安排和工作部署，確保全年安全生產(chǎn)無事故，行風(fēng)工作實(shí)現(xiàn)全區(qū)排名“保五爭四”。2017年公司力爭全年不發(fā)生各類責(zé)任性人身傷亡事故、責(zé)任性重大供（排）水及其他市政管線設(shè)施的安全運(yùn)行事故、責(zé)任性火災(zāi)事故、交通事故、治安案件以及食品衛(wèi)生方面的中毒事故；努力使服務(wù)對象滿意率達(dá)到95%以上，鎮(zhèn)街黨委政府滿意率達(dá)100%，確保不發(fā)生違法違紀(jì)事件和媒體曝光的有責(zé)事件。         會上，董總與各部室負(fù)責(zé)人簽署了2017年度安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。同時，他強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司必須做好三項(xiàng)工作，一是要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提升企業(yè)管理水平；二是要強(qiáng)化現(xiàn)場管理提升工程管理水平；三是要強(qiáng)化現(xiàn)場督查的力度，保障群眾利益。         此次會議號召公司全體干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以解決工作中實(shí)際問題為目標(biāo)，以群眾滿意為導(dǎo)向，緊緊抓住工程建設(shè)中安全生產(chǎn)和文明施工這個“牛鼻子”，積極探索當(dāng)前工作中存在困難的解決辦法“以改促建”，努力實(shí)現(xiàn)公司2017年各項(xiàng)工作目標(biāo)，為公司安全發(fā)展保駕護(hù)航。