2月份，公司積極部署2017年度重點(diǎn)工作任務(wù)，做到早收心、早安排、早落實(shí)，同時(shí)自念“緊箍咒”，認(rèn)真完善請(qǐng)假、考勤等制度，實(shí)時(shí)檢查工作紀(jì)律是否松弛、考勤管理是否松懈，嚴(yán)格工作紀(jì)律； 明確責(zé)任落實(shí)，公司將任務(wù)層層分解落實(shí)到部室和個(gè)人，針對(duì)強(qiáng)化管理、規(guī)范制度、嚴(yán)肅隊(duì)伍、增強(qiáng)能力、確保廉政提出五項(xiàng)具體措施。同時(shí)，公司將辦公會(huì)議提議的事項(xiàng)以“雙周一會(huì)”紀(jì)要的形式，確保嚴(yán)格執(zhí)行。此外，公司出臺(tái)新一年的部室考核辦法，做到分工明確，責(zé)任到人，可操作性和激勵(lì)性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。