公司要發展，隊伍是關鍵。如何做到“員工潛心工作、企業靜心發展”，筆者認為：抓好三支隊伍建設是確保企業工作目標實現的重要保障。         管理隊伍建設是企業管理的關鍵。管理隊伍是企業發展的中堅力量，俗話說：“火車跑的快，全憑龍頭帶”，我們要通過對企業管理隊伍的業務能力、處事協調能力和辦事行動能力的磨煉，培養一支業務精、懂管理、有擔當的管理干部隊伍，讓管理工作在企業的經營活動中真正發揮其應有的效益。         黨員隊伍建設是企業發展的核心。黨員是企業整體隊伍的核心力量，我們要充分發揮黨員模范帶頭作用，要進一步加強紀律觀念、作風觀念和黨性觀念的教育，端正工作狀態、提振工作精神、強化黨風黨紀，要讓黨員干部在落實中央“八項規定”、省委“28條辦法”、“六個嚴禁”、市委“26條辦法”和區委“25條辦法”中發揮示范帶頭作用，讓公司每個黨員干部用好權、處好利，從而引領公司全體員工從思想上正確對待工作與利益的關系。         員工隊伍建設是企業發展的力量和源泉。我們要著力通過對企業員工的教育和培訓，強化他們的業務知識、專業技能，鍛煉和提升廣大員工的崗位勝任能力，培養一支拉的出、打的響，作風過硬、業務精干的職工隊伍。         只有通過潛心打造、細心磨合，才能讓員工更有行動力、企業更具競爭力，才能讓政府更放心、群眾更滿意。