2月6日上午，公司2012年度總結表彰大會在公司四樓會議室召開。公司領導班子成員及干部職工代表共計130余人參加，會議由公司總經理李葉茂主持。會上，公司董事長谷連森作2012年度工作報告，同時表彰2012年度先進集體和先進個人。集團黨委副書記高小林應邀參加會議，并作重要講話。 谷董事長在報告中指出，剛剛過去的2012年，公司緊緊圍繞“安全求實、管理求精、服務求新、行業求先”的總體思路，通過廣大干部職工共同努力，圓滿完成集團下達的各項經濟指標和工作任務，呈現出七大亮點：一是全力為政府排解困難，王壇飲用水條件得到根本性改善；二是有效理順高層二次供水管理體制，接收接管工作取得重大突破；三是如期投運區域分質供水工程，小舜江供需矛盾有效緩解；四是成功創建城區現代化分公司，分公司管理有了新標桿；五是強勢推進GIS運行管理，建設工作走在集團系統前列；六是全面貫徹106項水質新國標，水質監測能力又有新提高；七是管網運行管理日益精細，供水產銷差率保持行業領先。2012年，公司還取得多項榮譽：成功創建成為全省供水行業第一家通過安全生產標準化國家二級標準驗收的企業、順利取得管道工程專業承包三級資質、紹興市質量管理“四星級”企業、紹興市示范化數字檔案室、連續三年被評為“市級治安安全示范單位”； 公司黨總支順利創建成為紹興縣“創先爭優”先進基層黨組織。 會上，谷董事長還對2013年工作進行了部署：2013年，公司將根據集團公司提出的工作目標和任務要求，圍繞“提升供水保障能力，增強行業競爭實力，激發職工隊伍活力，彰顯縣級水司魅力”總體工作思路，以確保供水運行安全、強化企業經營管理為抓手，著力推進民生工程建設工作，致力于提升干部職工隊伍整體素質，保持全年經營業績的穩定，努力促進公司各項事業的可持續發展。主要有六大工作重點：一是加強王壇水廠管理，確保王壇集鎮用水安全無憂；二是推進供水分公司整體管理水平有質的提高；三是扎實推進管網地理信息系統（GIS）建設和應用；四是全面推進高層住宅二次供水管理工作；五是穩步推進民生保障工程建設，提高老百姓的用水質量；六是持續提升供水優質服務能力，確保行風評議再取得好成績。