日前，紹興市農村生活污水治理工作培訓會在嵊州召開。集團下屬環境建設公司受邀在會上作經驗分享，圍繞“精細管理是關鍵，長效運維是根本”這一主題，系統介紹了標準化運維、智慧化管理等創新經驗。    近年來，環境建設公司在農污運維管理上堅持以“四全管理”為核心，融合“智慧+”技術，有效提升了農污運維質效，近三年環保水質抽檢合格率均在96%以上，水源保護地終端出水合格率皆為100%。    創新運維模式    環境建設公司在嘗試自主運維和第三方專業運維兩種模式的基礎上，結合各自優缺點，自2023年起，推動以“關鍵環節自主運營+常規任務勞務外包”為基本運作模式，通過對人員、設備的統籌管理，有效緩解了因人員短缺帶來的運維困境。    實施數字賦能    考慮到農村污水治理新特點、新要求，環境建設公司在“智慧+”管理上再發力，借助無人機、管道檢測機器人等高科技設備進行輔助巡查。同時，利用可視化監管平臺，實現監控、預警、處置閉環管理，故障響應時間縮短至2小時內。    精細運維管理    為追求“更專業、更規范、更高效”的運維目標，環境建設公司采用“一周兩巡檢、一月一檢測、一季一回訪、一年一清通”的管理模式，對全區范圍內771座農污終端和泵站、1600余公里管線以及12.6萬只窨井的統一管理，做到統一出水排放標準，有力提升農村污水處理設施運行質量和管理水平。