3月4日上午，柯橋區(qū)副區(qū)長(zhǎng)陳鈞蒞臨集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，區(qū)府辦副主任高利江陪同調(diào)研。      會(huì)上，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周儉代表班子詳細(xì)做了工作匯報(bào)。陳區(qū)長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)近年來(lái)所做的工作給予客觀公正評(píng)價(jià)，他指出，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，氛圍濃厚，班子成員和諧團(tuán)結(jié)；事業(yè)發(fā)展、改革舉措取得較好成效；工作業(yè)績(jī)亮麗，尤其在項(xiàng)目投資競(jìng)賽、重大工作推進(jìn)、服務(wù)保障等工作中成績(jī)較好，值得充分肯定。他要求，一要抓國(guó)有平臺(tái)投資。確保在國(guó)有投資中繼續(xù)走在前列。尤其是跨區(qū)域印染組團(tuán)水務(wù)配套、南部山區(qū)水廠(chǎng)改造等剛性項(xiàng)目必須抓緊抓實(shí)；再生水項(xiàng)目以及臨空經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、未來(lái)城等區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目要主動(dòng)靠前服務(wù)，增強(qiáng)工作的前瞻性；未來(lái)社區(qū)以及未來(lái)城中高品質(zhì)用水、老小區(qū)小循環(huán)用水等民生項(xiàng)目要積極謀劃。二要抓綜合管理提升。企業(yè)管理要以績(jī)效管理為核心，加強(qiáng)成本管理，尤其要加強(qiáng)物資、材料采購(gòu)管理，減少廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；要堅(jiān)守安全環(huán)保底線(xiàn)，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)；要加強(qiáng)數(shù)字賦能，按照省市區(qū)數(shù)字化改革要求，積極開(kāi)發(fā)數(shù)字應(yīng)用場(chǎng)景。三要抓廉政建設(shè)深化。要健全內(nèi)部管理體系，完善制度體系，切實(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行力，做好警示教育；要重新摸排梳理重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)崗位人員情況，按相應(yīng)規(guī)定做好崗位調(diào)整；要抓日常教育管理，層層傳導(dǎo)壓力，以案教人、以案警人，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。