2022年1月26日，在辭舊迎新虎年春節(jié)來臨之際，紹興水處理公司召開2021年度總結(jié)表彰大會，總結(jié)2021年各項工作，表彰一年來涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，并對2022年工作進(jìn)行系統(tǒng)的謀劃部署，奮力開創(chuàng)國內(nèi)一流污水處理企業(yè)發(fā)展新局面。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)聯(lián)系部室負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)和各先進(jìn)代表參加會議。會上，公司勞紅標(biāo)總經(jīng)理做年度工作報告，柯橋水務(wù)集團(tuán)周儉董事長做重要講話。會議由劉銀海副總經(jīng)理主持。   勞紅標(biāo)總經(jīng)理在講話中全面盤點(diǎn)了公司一年來取得的成績，他指出，2021年是“十四五”開局之年，適逢建黨100周年，公司成立20周年，在集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新收費(fèi)政策正式落地，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持零事故，生產(chǎn)運(yùn)行持續(xù)保持全達(dá)標(biāo)，管理創(chuàng)新更加深入，從嚴(yán)治黨更加強(qiáng)化，公司走上高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展之路，為集團(tuán)“爭創(chuàng)一流國企、重返柯橋國企第一方陣”貢獻(xiàn)了水處理力量。主要體現(xiàn)在四個方面，一是開源節(jié)流、多措并舉，經(jīng)營效益明顯改善；二是夯實(shí)基礎(chǔ)、破解難題，生產(chǎn)運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定；三是技術(shù)攻關(guān)、智慧升級，創(chuàng)新驅(qū)動不斷深化；四是黨建引領(lǐng)、清廉助力，從嚴(yán)治黨更加強(qiáng)化。在對當(dāng)前發(fā)展形勢進(jìn)行分析后，勞紅標(biāo)總經(jīng)理用三個“堅持”對新一年工作進(jìn)行了總體部署，他強(qiáng)調(diào)，一要堅持創(chuàng)新賦能，以安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放為底線，全面提升保障水平；二要堅持改革賦能，以改善效益和管理創(chuàng)新為驅(qū)動，全面提升發(fā)展水平；三要堅持黨建賦能，以紅色引領(lǐng)和清廉建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升治理水平。在葉立永副總經(jīng)理和張衛(wèi)峰副總經(jīng)理宣讀表彰文件后，周儉董事長做重要講話。他在講話中對紹興水處理公司2021年取得的成績表示充分肯定，并指出在全體干部職工共同努力下，2021年紹興水處理公司呈現(xiàn)出三個特點(diǎn)，出水達(dá)標(biāo)“實(shí)”、強(qiáng)企提質(zhì)“新”、黨建領(lǐng)航“優(yōu)”的特點(diǎn)。周儉董事長指出，2022年，污水處理進(jìn)入變革發(fā)展的深水期、效益提升的黃金期、從嚴(yán)治黨的攻堅期，紹興水處理公司要圍繞集團(tuán)關(guān)于“五個提升”的工作目標(biāo)，以創(chuàng)新賦能、數(shù)字賦能、改革賦能和黨建賦能為抓手，奮力持續(xù)打造一流污水處理企業(yè)。在會議結(jié)束之前，公司劉銀海副總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前工作強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見：一要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識，做到心中有安全；二要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，做到心中有法紀(jì)；三要提前謀劃明年工作，做到心中有擔(dān)當(dāng)。