1月27日凌晨4點,濱海供水公司施工人員連續2天2夜冒雨施工,順利完成啟動區塊2只DN500大口徑閥門更換工作。據悉,為消除安全隱患,縮小停水范圍,提高搶修效率,公司利用春節期間供水低谷期的契機,于1月25日,正式開始對啟動區塊4只大口徑主要閥門更換工作。施工人員不顧夜晚低溫下到泥水中,克服因連日降雨土質疏松施工難度大、費時等困難,從調集材料、機器機場、切割起吊到更換閥門,分工協作、默契配合,各項

1月27日,濱海供水公司收到一面來自齊賢派出所的“技術精湛,服務優良”的錦旗,以感謝公司幫助派出所消除表后隱蔽漏點,有效減少5噸/小時的水量漏損。據悉,公司于12月下旬進行齊賢街道南街供水管線日常巡檢時發現派出所水量異常,立刻聯系派出所反映情況。因所內管道建設年限久遠、管線走向錯綜復雜,公司立刻派出經驗豐富的檢漏員上門聽漏,經過精細排查,最終準確定位漏點并提供技術服務,協助派出所完成了漏點搶修。一

安昌環鎮南路DN400舊管改造是濱海供水公司保障居民用水品質、提高居民幸福感、提升城市形象的一項民生實事工程,投資180萬元,于去年11月正式動工,目前,已完成880米總管更換、兜口、沖洗,預計今年1月底全線通水,將有力確保文象府、楓情水岸、星光塘外、依水家園等9個小區2438戶用戶用水暢通。“太好了,環鎮南路老舊水管改造完成后,我們再也不用受突然停水的苦了！”安昌依水家園的居民說。據悉,安昌環鎮

一流企業建標準。紹興柯橋濱海供水有限公司一直致力于企業標準化管理模式的探索,先后導入了質量、環境、職業健康安全三個管理認證和工貿二級安全生產標準化管理體系,并在生產經營實際中得到了全面推廣與應用。2016年,公司以“樹管理標桿、提管理質效”為目標,率先在柯橋水務集團子公司中導入了《企業現場管理準則》,當年,公司運行部成功創建了全國五星級管理現場,2019年與2020年,供水營業廳和營銷部再次成功創

疫情當前,責任就是命令。近日,濱海供水公司爭分奪秒與時間賽跑,根據上級要求先后加班加點完成了馬鞍街道臨時隔離點、濱海醫學隔離點一期應急接水任務,從施工到通水不到2天時間,順利打好了抗疫一線供水支援戰,展現了濱海水務人的責任和擔當。戰“疫”還在繼續。12月15日上午,濱海供水公司又接到濱海醫學隔離點二期緊急接水任務,要求公司3天內鋪設8路DN200進水管,確保隔離點4個區塊通水。面對時間緊、任務重、

為深入貫徹落實省委、市委、區委部署要求,精心組織開展“六講六做”大宣講活動,推動黨的十九屆六中全會精神落地生根,12月1日下午,濱海供水公司召開貫徹落實省委“六講六做”大宣講活動動員部署會,公司黨員31人參加。會上,公司黨總支部副書記傅小春就公司六講六做”大宣講工作方案作具體解讀,動員黨員干部要對標對表、抓好落實,在學深悟透的基礎上,帶頭傳達好全會精神、講透徹全會故事。公司黨總支書記楊建東在動員會

紹興柯橋濱海供水公司積極響應國家節水號召,通過宣傳引導,樹立綠色節水新風尚；實施分質供水,實現優水優用,近19年來累計置換優質水資源10.8億噸,相當于置換10個湯浦水庫的優質水,相當于77個西湖,同時為企業減少水費支出近20億元,真正實現經濟與社會效益雙贏。    據悉,柯橋濱海供水公司立足于濱海印染產業集聚的地域優勢,于2002年,率先采用“分管分質”供水模式服務于地方經濟

近日,紹興市柯橋區教育體育服務中心將一面“技術精湛保供水,真情服務助亞運”的錦旗送到紹興柯橋濱海供水有限公司,對公司高質量完成齊賢羊山亞運會攀巖館配套給水工程并提供優質服務表示感謝。亞運會攀巖館作為加快推進柯橋融杭發展、“筑巢引鳳”提升城市能級的重要項目,備受政府關注。公司主動對接地方規劃,優先保障亞運館重點項目建設,全力推進攀巖館配套給水工程。因場館地理位置特殊,地質石塊體積大且多,施工難度較大

黨史學習教育開展以來,柯橋水務集團黨委不斷在學深做實上下功夫,把黨建與集團生產經營工作、與優化營商環境和深化便民利民工作緊密結合起來,持續推動“三服務”走深走實更走心。民生清單,幸福賬單。倪正英是柯橋濱海供水公司財務部經理,也是馬鞍街道亭山橋村的聯村干部。日前,亭山橋民情通微信群內的一條消息引起了倪正英的注意。一位村民上傳的自拍照中,路面的一個井蓋敞開了“肚皮”。倪正英立即將照片轉發給屬地管理部門

高溫下,新圍村新公廁旁一支施工隊伍正在破路、開挖、埋管。據馬鞍街道新圍村負責人告訴我們：目前,該村正在進行新農村環境、衛生改造,村內實施老舊旱廁改造提升工作,這也是村民期盼已久的一件大事。為保障公共設施盡快投用,前期急需開展公廁接水工程,村支書與濱海供水公司聯村領導表達了這一心愿,濱海供水公司領導隨即進行聯村走訪并深入了解這一急難愁盼問題,立即抽調公司“阿丁”青年服務隊人員成立專項工作組,加班加點