2月1日，集團公司召開2023年復工復產暨安全生產工作視頻會議。集團領導，集團各部室中層副職以上干部、下屬公司中層正職以上干部參加會議。會議傳達了年初市、區有關復工復產與安全生產工作會議精神，并就各業務線復工復產安全生產工作做出了具體部署。各公司就枯水期設備設施改造、工程項目啟動、復工復產及年初安全生產工作情況進行了交流匯報。集團部室就業務線復工復產與安全生產工作進行了部署。當前，集團生產運行總體平穩，設備設施改造工作按計劃推進，工程項目按時復工，安全生產情況良好，但外部安全環境形勢嚴峻，安全工作壓力較大，仍需持續努力查找不足，扎實推進各項安全生產工作。 集團副總經理詹小勇就分管業務線復工復產安全生產工作進行部署他指出，要扎實推進集團工程項目建設，抓時間節點，抓要素保障，抓協調配合，做到開門紅。他強調，要強化工程安全管理，以案為鑒抓安全，時時刻刻抓安全，理直氣壯抓安全，強化督考抓安全，確保安全生產；要充分利用信息化手段進行現場管控，做好安全宣傳、培訓工作；要通過制度完善、標準確立、流程優化等方式進一步提升工程安全管理水平。 集團副總經理胡曉峰傳達1月31日全區復工復產安全生產工作會議精神，并就分管業務線復工復產安全生產工作進行強調他強調，要做好枯水期設備設施技改項目安全工作，重點加強有限空間作業、防高空墜落、防漏電觸電、動火作業、環境污染等五方面重點領域安全生產防范工作，落實好作業審批、安全交底、作業人員安全培訓、特種作業人員資格審查、現場防護裝備性能、應急救援裝備配置、作業環境安全檢查、項目落實專人監管等八方面工作。他要求，要進一步完善預案和系統重啟方案，開展上崗人員及換崗人員崗前培訓和設備設施安全檢查，做好生產藥劑備貨和應急物資檢查，加強生產設備、管線和生產加工現場檢查及各類監測設備監管，加強運行數據對比分析，實時掌握系統恢復情況，確保系統平穩有序重啟。 集團黨委副書記、副董事長、總經理朱志康做出具體工作指示他指出，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年、亞運盛會年，集團上下務必要提高站位，自覺把思想和行動統一到區委區政府重大決策部署上，按照全區干部大會“大抓落實年”的要求，創造性地抓好貫徹落實，切實完成好復工復產安全工作。當前，正處復工復產關鍵時段，要切實按照“五落實五到位”要求，抓好節后復工復產安全生產工作，要認真制定并執行復工復產、系統重啟方案和安全檢查工作清單，領導要帶隊開展隱患排查與治理，及時發現系統重啟過程中的運行安全隱患；要扎實開展作業人員培訓，重溫操作規程，加強現場監管，特別是仍在實施的枯水期設施設備改造項目，要一如既往嚴格審核把關，守住安全防線，切記麻痹大意。他強調，要在狠抓制度落實上下功夫，要把各項制度、規程落實到位，落實到每一位職工，落實到每一個步驟；要在強化責任落實上下功夫，各級管理干部要不斷增強安全責任意識，嚴格按照“一崗雙責”要求，認真落實“領導、管理、技術、監督、崗位”五級責任；要在突出現場管理上下功夫，牢記安全工作主戰場在現場，各級管理人員一定要堅持重心下移，撲下身子集中精力抓現場，多看看現場有沒有不安全因素、現場人員有沒有違章行為，多想想現場可能發生的意外。各公司要切實結合自身實際，繼續把工程建設、設備維修保養、搶修施工、危化品管理、有限空間作業等作為現場安全管理重點，針對性地制定防范措施，堅決杜絕各類事故發生。他要求，復工復產安全工作事關集團發展大局和廣大員工家庭幸福，做好復工復產安全工作是每一位干部員工的責任和使命，要進一步提高認識，強化措施，齊心協力，狠抓落實，做好年初復工復產各項工作，確保安全平穩過渡，為集團全年工作開好局起好步奠定堅實基礎。