重源頭 強基礎 治根本 抓落實 多措施并舉抓好安全生產工作

    柯東分公司堅持“鞏固基礎、強化重點、重視創新”的安全生產工作思路，明確了安全管理重點，狠抓安全措施落實，確保分公司全年安全生產扎實推進。  
    一是以安全責任制為主線，全面落實安全生產管理職責。及時調整了安全生產管理機構，分解落實各科室的安全生產責任制，將安全責任層層分解落實到科室、班組和職工，安全責任書簽約覆蓋率100%。加大安全責任制日常監督和量化考核力度，使安全工作融入月度、年度考核，營造“人人重安全，時時重安全”的良好氛圍。
    二是以供水運行為重點，全力確保系統運行安全。不定期組織開展供水管網沖洗排放工作，加強對管網水質的日常監控和檢測，確保水質安全；推行供水管線網格化管理，落實專人加強日常巡查，發現管網隱患做到及時發現、及時消除。加強對重點設施的巡檢，定期對電氣設備和無負壓設備開展檢測和維護，確保設備運行安全。
    三是以教育培訓為抓手，著力提高職工安全意識。著重做好新職工、轉崗職工的“三級”安全教育。加強對安全生產中的關鍵崗位人員進行專項業務培訓，提高應知應會能力。組織開展應急預案的評審和演練工作。按照“全員、全過程、全方位、全天候”的管理原則，分析作業活動、設施設備、工作環境存在的安全隱患，確定安全生產關鍵控制點，做好危險點的分析和預控，形成覆蓋各個工作環節的安全評估體系。