紹興水處理公司班組安全生產標準化創(chuàng)建出成效

    為順利通過安全生產標準化二級企業(yè)達標綜合復評，公司今年在原有基礎上將安全生產標準化的觸角縱向延伸至班組，開展了班組安全生產標準化創(chuàng)建活動。

    2012年紹興水處理公司成功創(chuàng)建浙江省二級安全生產標準化企業(yè)，2015年公司通過“免審換證”形式順利通過安全生產標準化二級企業(yè)達標綜合考評，今年公司又將迎來第二次復審考評。

    本次班組安標化創(chuàng)建活動成立創(chuàng)標小組，由分管安全領導牽頭開展，公司19個班組全部參與創(chuàng)建。從年初開始，安監(jiān)部制定“班組安全生產標準化基本規(guī)范表”，共制定15項、86條基本規(guī)范及考核評分標準。5-8月所有班組對照標準進行學習，梳理自查，查漏補缺，完善整改。9月份，創(chuàng)標小組下屬基礎資料組、生產現(xiàn)場組和環(huán)境設備組對照標準，逐條打分。最終，1個班組（泥處理中控）達到一級（≥95分）水平，14個班組達到二級（≥90分） 水平，4個班組達到三級（≥85分） 水平，未有不達標班組。

    通過此次班組安全生產標準化創(chuàng)建，展現(xiàn)出了部門班組在安全管理方面的一些創(chuàng)新性管理經驗。如：泥處理中控的安全教育培訓記錄內容詳實，要素齊全；深度處理二班的危化品泄漏應急預案演練符合雙氧水投加現(xiàn)場實際，應急步驟完善；食堂班的危險源辨識內容具體，對班組管轄范圍內的方方面面均進行了辨識；泥處理一班的應急預案教育記錄完善，突出班組重點，符合班組實際；化驗班的安全管理職責分解全面，制訂責任分配圖，劃分班組每一位員工的安全責任區(qū)域；維修二班的典型事故案例分析教育記錄針對班組實際，從案例簡介、原因分析、經驗教訓和應對措施等內容對員工進行安全教育培訓。下階段，紹興水處理公司將對在安標化創(chuàng)建活動中做得較好班組的安全管理經驗在全公司進行推廣。

    今后，紹興水處理公司在班組安全管理上，將以創(chuàng)建安全生產標準化班組為抓手，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，進一步落實班組安全生產責任制，健全班組安全生產管理制度，強化班組安全教育，加強班組安全現(xiàn)場管理和隱患整改，完善班組安全考核管理，全面提升班組安全生產管理水平。