集團(tuán)公司召開2018年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

    為深入貫徹落實(shí)全區(qū)干部大會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司總結(jié)表彰大會(huì)的決策部署，進(jìn)一步明確今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，3月29日上午，集團(tuán)公司召開了2018年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。集團(tuán)公司董事長周儉主持會(huì)議，并作重要講話，集團(tuán)公司總經(jīng)理單寶子部署重點(diǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，紹興水處理公司總經(jīng)理，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，集團(tuán)管理干部，各單位中層正職，藍(lán)天環(huán)保公司主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

單寶子指出，過去的一年，集團(tuán)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，全面完成年初提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保障發(fā)展更有作為，管理改革更有成效，行風(fēng)服務(wù)更有地位，這些成績的取得是各級干部傾情、傾力辛勤付出的結(jié)果。對于新一年工作，他指出，要圍繞目標(biāo)，突出重點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步明確做好重點(diǎn)工作的責(zé)任和要求。他指出，今年要圍繞“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)”四大目標(biāo)，重點(diǎn)抓好“黨建強(qiáng)企、改革攻堅(jiān)、服務(wù)保障、企業(yè)管理”四張清單40項(xiàng)工作。他要求，要認(rèn)清形勢，真抓實(shí)干，以更快的節(jié)奏進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。他要求，要堅(jiān)定清醒抓落實(shí)，特別是集團(tuán)發(fā)展中存在的管網(wǎng)和水質(zhì)問題、虧損和挖潛問題、基層和基礎(chǔ)問題，需要各級干部有清醒的認(rèn)識(shí)；要強(qiáng)化措施抓落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化清單管理措施、考核激勵(lì)措施、安全保證措施、資金保障措施、黨建引領(lǐng)措施；要優(yōu)化服務(wù)抓落實(shí)，從固本強(qiáng)基、軟硬結(jié)合、虛功實(shí)做三個(gè)層面抓好行風(fēng)服務(wù)工作；要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，各級干部要敢于擔(dān)當(dāng)勇于負(fù)責(zé)，要大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)，要嚴(yán)守紀(jì)律樹好形象；要立足當(dāng)前抓落實(shí)，重點(diǎn)抓好工程建設(shè)、體制改革、制度落實(shí)、改革配套等4方面工作。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要凝心聚力、踏實(shí)工作，切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)有的工作責(zé)任，敢抓落實(shí)、快抓落實(shí)、善抓落實(shí)，為圓滿完成集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記高小林，副總經(jīng)理馮梁峰分別部署了今年行風(fēng)建設(shè)、安全生產(chǎn)工作，馮副總還代表集團(tuán)與下屬各公司、部室簽訂了責(zé)任狀，明確了工作責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)；柯橋供水公司、排水公司、紹興水處理公司有關(guān)負(fù)責(zé)人分別就完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了對落實(shí)好今年工作目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。

周儉就如何抓好落實(shí)提出5點(diǎn)要求：一是抓落實(shí)必須提高政治站位。必須把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，樹立“四個(gè)自信”。二是抓落實(shí)必須提升工作能力。要多學(xué)知識(shí)，自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式；要多摸實(shí)情，用腳步丈量管情、池情、閥情，沉下身子訪用戶、入企業(yè)、走村居、摸實(shí)情、辦實(shí)事。三是抓落實(shí)必須善于攻堅(jiān)克難。要有攻堅(jiān)的勇氣，做到不等、不靠、不推；要有攻堅(jiān)的方法，更加注重運(yùn)用市場方式，運(yùn)用市場規(guī)律、自然規(guī)律來推進(jìn)工作。四是抓落實(shí)必須持續(xù)優(yōu)化作風(fēng)。要倡導(dǎo)奉獻(xiàn)、實(shí)干，一級做給一級看，一級帶著一級干；要堅(jiān)持誠信，要帶頭履行“契約精神”；要?jiǎng)?wù)實(shí)落實(shí)，只要部署過的工作就要一抓到底。五是抓落實(shí)必須堅(jiān)守一身正氣。要把權(quán)力視為一種壓力、一種考驗(yàn)、一種責(zé)任，自覺做到守住廉潔底線，遠(yuǎn)離紀(jì)律紅線，老實(shí)做人、清白為官、干凈干事。各級干部更要嚴(yán)以律己，樹好表率，切實(shí)擔(dān)起廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，管好自己，樹好家風(fēng)，帶好隊(duì)伍。

會(huì)議現(xiàn)場

簽訂責(zé)任狀

 有關(guān)單位表態(tài)