作風效能建設需抓早抓小

    近期，集團監審室以不發通知、不打招呼、突擊現場的方式，對各下屬單位的作風效能進行了督查。其目的不為別的，而是為了進一步強化正風肅紀，鞏固作風建設成果，使水務集團這艘航船迎風破浪、加速前行。

    此次督查重點在職工上下班考勤、車輛停放、環境衛生、窗口服務人員行為規范等。從督查結果來看，各下屬單位通過前階段作風專項整頓，均取得了顯著成效，干部職工紀律規矩意識、責任意識明顯增強、工作執行力顯著提高，保持著良好的精神狀態和服務態度。但是，督查中也發現有個別職工上班遲到現象，督查組要求所在單位加強教育和監督。

    老子曰：“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下”。遲到雖然是一件小事，但要知道，集團是一個由 2000 多名員工組成的團隊，如果有幾個人無視上班紀律，那么勢必會出現紕漏，在員工中造成不良風氣，影響現代化國有企業的社會聲譽，也對集團的發展大局產生不利影響。特別是在當前，集團各項工作都處于年底沖刺階段，更是需要集團上下振奮精神，奮勇向前，全力推進各項經營目標任務圓滿完成。

    因此，下階段集團將進一步加大監督檢查力度和頻度，常態化推進作風效能建設。各下屬單位要按照督查要求的，對干部職工加強教育和監督，營造風清氣正的工作氛圍。在鞏固和擴大前階段作風效能建設成果的基礎上，要把作風效能建設當作日常工作常抓不懈，堅持挺紀在前，抓早抓小，該處理的還是要處理，該提醒的還是要提醒。