集團召開專題工作會議

    9月1日，集團公司召開當前工作專題部署會議。集團董事長周儉主持會議，集團領導班子成員、集團各部室及下屬單位負責人參加會議。

    會議重點明確了當前6項工作：一是繼續(xù)重視中央環(huán)保督察工作，按要求做好資料報送和值班工作；二是持續(xù)抓緊抓實各項工程建設，按能快則快、沒有投訴及群眾滿意、政府放心的要求，抓好工程建設進度、質量及現場管理；三是認真落實集團行風半年度工作會議精神，切實抓好行風投訴問題整改，有效提升行風投訴答復滿意率，組織開展好村（居）干部看運維活動；四是及時催收各類應收款，做到應收盡收，對尚不具備條件的應收款，則抓緊做好工程決算、財務結算，為下半年催收奠定基礎；五是切實做好紹興水處理公司污水收費調價和招商引資工作，做到統(tǒng)一思想、講究方法、把握節(jié)奏、取得實效；六是貫徹落實好柯橋區(qū)平安護航十九大大會戰(zhàn)實施方案精神，部署開展好七個方面專項行動中的相關工作。

    會議還提出了9月份需督查的 6 項工作：一是智慧水務平臺建設；二是“三定”工作回頭看；三是濱海兩大工程建設，集中預處理二期工程和紹興城市北部區(qū)域供水保障工程；四是“一現場兩窗口”，即居民老小區(qū)污水系統(tǒng)改造現場、供排水營業(yè)窗口、市長熱線投訴辦理情況；五是高層住宅二次供水設備的招標工作；六是圍繞金磚五國峰會、黨的十九大、第四屆世界互聯網大會，參照G20標準做好維穩(wěn)安保工作。